VPD e Arid Group, due importanti società belghe di logistica dell’ultimo miglio, hanno riunito la propria capacità operativa. La nuova joint venture ha dovuto affrontare una sfida ambiziosa: coordinare e organizzare due flussi operativi di consegna dell’ultimo miglio completamente diversi, la consegna di pacchi standard e la consegna di colli grandi e ingombranti.
VPD
Consegna di pacchi standard e di colli grandi e ingombranti
A gennaio 2020, dopo anni di stretta collaborazione, VPD Transports & Logistics e Arid Group hanno unito le forze per offrire una migliore esperienza cliente e ampliare i propri servizi di consegna a domicilio per i clienti in Belgio e Lussemburgo.
La nuova joint venture, nella quale entrambe le società operano come entità indipendenti, riunisce oltre 150 dipendenti e 100 veicoli ed effettua oltre 1.000 consegne e ritiri al giorno.
Le due società, con una solida esperienza nel mercato delle consegne, si concentravano tradizionalmente su segmenti diversi. Mentre Arid si specializzava in consegne effettuate da un unico autista e con piccoli furgoni, l’offerta di VPD prevedeva servizi di consegna da uno o due operatori con camion più grandi, spesso per volumi superiori a quelli dei pacchi standard, che necessitano quindi di maggiore cura e servizi specifici.
La collaborazione spesso comporta un vantaggio per tutti, tuttavia allineare e coordinare le operazioni interne può diventare una sfida. Arid e VPD volevano aiutarsi a vicenda in alcune situazioni specifiche, ad esempio nelle consegne in aree urbane, dove i camion di VPD non erano consentiti ma i furgoni di Arid potevano entrare. Per affrontare le sfide imposte da operazioni logistiche condivise per le aziende e i clienti finali, VPD e Arid hanno deciso di affidarsi a una piattaforma di gestione delle consegne dell’ultimo miglio.
Oltre ad allineare le operazioni aziendali e assicurare un’esperienza clienti di livello avanzato, VPD e Arid volevano portare le relazioni con i loro clienti aziendali a un altro livello, soprattutto con un negozio globale di fai da te, il loro cliente di spicco.
Il fatto che entrambe le aziende adottassero tipi di flotte e processi di consegna diversi ha aggiunto complessità al progetto, che ha richiesto una maggiore flessibilità alla piattaforma Urbantz. Urbantz doveva anche garantire che la configurazione tecnica delle operazioni contribuisse a migliorare i servizi di entrambe le aziende per il loro principale cliente, un negozio globale di fai da te. Il progetto doveva tenere conto di due processi di consegna diversi usati dal cliente:
Un modello di distribuzione locale, soprattutto gestito da Arid:
Un modello di distribuzione centralizzato, gestito da VPD:
La configurazione tecnica doveva includere lo scambio di dati in tempo reale tra diversi server e sistemi, ad esempio Centiro, una piattaforma di gestione della logistica utilizzata da alcuni clienti.
Oggi, l’adozione del sistema di gestione delle consegne dell’ultimo miglio di Urbantz aiuta VPD e Arid a lavorare con i propri clienti in modo non problematico. Ciascuna azienda è responsabile di un flusso di distribuzione distinto con configurazione indipendente nella piattaforma Urbantz. Nonostante questo, i clienti godono di un’esperienza identica, grazie a moduli per il tracciamento in tempo reale e alla possibilità di valutare la propria soddisfazione. Allo stesso tempo, la app mobile estremamente intuitiva di Urbantz aiuta entrambe le società a semplificare la gestione di nuovi autisti e subappaltatori.
Grazie anche a una migliore esperienza cliente e a una grande accelerazione operativa, VPD e Arid hanno portato a un altro livello le relazioni con i propri clienti. Il nuovo sistema di generazione ticket fornito da Urbantz consente a entrambi i vettori di generare ticket e segnalare problemi legati a merci mancanti o mancate consegne. I ticket sono disponibili all’interno dello strumento, al quale il team di assistenza può accedere in tempo reale per offrire soluzioni più rapide, riducendo in questo modo il numero di telefonate o di e-mail.
Ciò detto, il risultato più importante ottenuto dall’adozione della piattaforma di Urbantz è il miglioramento della proposta di valore e del vantaggio competitivo. Ciò aiuta Arid e VPD a organizzare le proprie operazioni per attrarre nuovi clienti.