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Risolvere il problema delle consegne dell’ultimo miglio con gli algoritmi: intervista a Springer
La digitalizzazione dell’ultimo miglio sta aprendo nuove ed entusiasmanti possibilità per retailer e aziende di logistica, grazie a software per le consegne dell’ultimo miglio in grado di massimizzare l’efficienza delle operazioni attraverso potenti algoritmi e dataset predittivi.
In Europa, dove cresce la pressione sulle organizzazioni affinché rendano più green le proprie attività, questi algoritmi possono essere utilizzati anche per favorire una maggiore sostenibilità, riducendo il numero complessivo di veicoli su strada, i chilometri percorsi e il carburante consumato.
Oltre all’ottimizzazione dei percorsi, nuove funzionalità come le fasce orarie di consegna intelligenti al momento dell’acquisto aiutano le aziende a promuovere ulteriormente una logistica sostenibile, garantendo una maggiore densità di consegna nelle aree urbane.
Il nostro CEO Jonathan ha parlato con Springer Professional di questi e di altri temi legati all’ultimo miglio. Puoi leggere l’intervista in tedesco qui…
“Algorithmen lösen das Problem der letzten Meile” – Springer Professional
… oppure puoi restare su questa pagina e leggere qui sotto la traduzione!
Il boom dell’e-commerce porta con sé più rifiuti ed emissioni durante il trasporto. Quanto è grande il problema ambientale che il settore della logistica deve affrontare oggi?
La logistica è responsabile di una quota enorme delle emissioni. L’ultimo miglio è in genere la parte più costosa e inquinante della supply chain, pur essendo la più breve, ed è per questo che ci concentriamo su di essa.
Più chilometri percorrono le tue flotte per completare le consegne dell’ultimo miglio, maggiore è il costo ambientale. Secondo il World Economic Forum, nei prossimi dieci anni le emissioni dell’ultimo miglio cresceranno di un ulteriore 30% nelle città più grandi.
Lo chiamiamo “il problema dell’ultimo miglio” ed è proprio ciò che piattaforme come Urbantz, basate su potenti algoritmi e automazioni, sono progettate per risolvere.
Il volume dell’e-commerce è in forte crescita, ma lo è anche il traffico nell’ultimo miglio. Come si può tenere sotto controllo?
Per retailer e aziende di logistica può essere un vero grattacapo gestire volumi di consegna in aumento in modo efficiente e riducendo al minimo l’impatto ambientale.
È qui che entrano in gioco piattaforme specializzate di gestione delle consegne dell’ultimo miglio come la nostra. Utilizziamo algoritmi e dati cartografici di prim’ordine per assegnare in modo intelligente le attività di consegna tra flotte e vettori. Configurando l’algoritmo, puoi ottimizzare per il minor chilometraggio della flotta, i giri più sostenibili, i costi di esercizio dei veicoli più bassi o qualsiasi altro obiettivo.
La triade della gestione sostenibile è ecologia, economia e responsabilità sociale. E la componente sociale nel settore della logistica?
Sempre più operatori logistici assumono impegni di sostenibilità, spinti dal cambiamento degli atteggiamenti dei consumatori e da nuove normative. Più si diffonde una sensibilità green, più questi valori entrano nelle aziende attraverso fondatori che considerano la sostenibilità parte della propria missione.
Questo incontro tra consumatori più attenti all’ambiente e nuove tecnologie può portare a sviluppi sociali molto interessanti. Ad esempio, l’80% dei consumatori preferisce fasce di consegna che sa essere più green, anche se ciò significa meno scelta in termini di orario di consegna.
È stato questo il punto di partenza per lo sviluppo del nostro sistema intelligente di prenotazione delle fasce orarie di consegna, che permette concretamente ai retailer di rispondere al desiderio dei consumatori di consegne più green.
Un algoritmo classifica le fasce orarie in base al loro impatto ambientale, considerando l’ora del giorno, la vicinanza ad altre consegne confermate e così via. Le fasce più green possono poi essere incentivate al momento dell’acquisto per incoraggiare abitudini di prenotazione più ecologiche.
Sostenibilità e ultimo miglio: scopri di più sulla logistica green
Rendere i processi logistici più sostenibili mentre gli ordini di consegna crescono rapidamente sembra un esercizio di equilibrio. Quali soluzioni interne esistono?
Più consegne un’azienda deve evadere, più complessa diventa la sua rete di consegna. Le grandi imprese utilizzano in genere un mix di flotte interne e vettori esterni, ciascuno con le proprie specializzazioni, i propri vincoli, le proprie aree di copertura e i propri costi.
Costruire internamente una soluzione per gestire tutto questo in modo sostenibile è costoso, mentre le soluzioni preconfezionate potrebbero non avere la flessibilità necessaria per adattare l’esperienza di consegna alle tue esigenze. È qui che riteniamo di offrire un valore unico, con una potente soluzione SaaS che le aziende possono implementare rapidamente e configurare secondo la propria logica di business.
Quali misure esterne possono garantire una maggiore sostenibilità nella logistica?
Gli atteggiamenti dei consumatori spingono le aziende attente al proprio brand a cambiare i processi interni, ma spesso servono le leggi per realizzare le infrastrutture più ampie necessarie a trasformare il settore.
Nell’UE, ad esempio, la proposta di ridurre del 55% le emissioni di CO2 su strada entro il 2030 e di vietare le auto a benzina entro il 2035 sta senza dubbio accelerando il passaggio delle flotte ai veicoli elettrici.
Normative come questa contribuiscono ad alzare gli standard minimi per l’intero settore.
Come possono le aziende di logistica individuare ed eliminare i rischi per la sostenibilità nella supply chain?
La maggior parte delle aziende ha a cuore la sostenibilità, ma non sa necessariamente come misurare la propria impronta di carbonio.
La sfida numero uno per le organizzazioni è calcolare correttamente le emissioni di carbonio dirette e indirette delle proprie attività, che sia collaborando con consulenti o utilizzando piattaforme come la nostra.
Una volta capito da dove provengono le tue emissioni, è molto più facile definire un piano d’azione per ridurle.
E i costi di questi sforzi per la sostenibilità?
Passare a una flotta interamente elettrica non è economico. Una pianificazione intelligente dei percorsi può compensare questi costi aumentando l’efficienza operativa.
Ma per portare questi risparmi a un livello superiore, retailer e aziende di logistica devono mettere la sostenibilità sullo stesso piano della riduzione dei costi nei propri obiettivi di business.
Negli ultimi sei anni abbiamo costruito una soluzione che consente loro di fare esattamente questo e di garantire operazioni efficienti e sostenibili, qualunque sia la loro scala.